System produkcyjny Toyoty

Toyota to jedna z najważniejszych marek samochodów na świecie. Autami Toyoty jeżdżą dziś mieszkańcy 5 kontynentów, a dzięki zaufaniu klientów i niesłabnącej popularności swoich samochodów, firma jest obecnie największym globalnym producentem w branży motoryzacyjnej.

Sukcesu Toyoty nie da się przypisać przypadkowi. Tak wielkie powodzenie marki było możliwe dzięki konsekwencji w przestrzeganiu zasad jej funkcjonowania na każdym poziomie, od produkcji po zarządzanie – opowiada pracownik z salonu Toyota Konsek Rybnik. Zasady te określa filozofia Toyota Way, która opiera się na postrzeganiu wszystkich procesów jako całości, nie zaś pojedynczych, oderwanych od siebie elementów. Takie całościowe spojrzenie pozwoliło także na opracowanie maksymalnie wydajnego systemu produkcji.

Popyt określa podaż

Stwierdzenie, że popyt określa podaż, wydaje się być banalne, jednak uświadomienie sobie tej zasady i faktyczne wdrożenie jej w życie, nie zawsze było oczywiste. To właśnie w zakładach Toyoty praktyczne stosowanie zasady unikania nadprodukcji stało się dobrą praktyką, później podglądaną i zapożyczaną przez innych przedsiębiorców.

Idea produkcji samochodów Toyoty zasadza się na elastyczności, czyli ścisłym dostosowaniu łańcucha dostaw do aktualnego zapotrzebowania na rynku.  Takie podejście pozwoliło na redukcję kosztów związanych z magazynowaniem gotowych produktów, oczekujących na zbyt. Oszczędność na tym gruncie pozwoliła przesunąć wydatki na bardziej efektywne cele, np. innowacje. Pierwszy odkryciem była Toyota Prius – kompletna rewolucja w ówczesnym świecie motoryzacji, która cieszy się ogromną popularnością głównie w Stanach Zjednoczonych do dziś. Toyota oferuje swoim klientom tylko sprawdzone rozwiązaniu testując je przez wiele lat przed  

Inwestycja w jakość i innowacje

Samochody produkowane przez Toyotę nie zapełniają rynku motoryzacyjnego, ale dostarczają klientom najpotrzebniejszych rozwiązań dostosowanych do ich aktualnych potrzeb. Oznacza to, że kolejne modele są wciąż udoskonalane, by na bieżąco stawiać czoła kolejnym wyzwaniom. Takie podejście realizuje się w Toyocie dzięki innemu elementowi filozofii Kaizen, a mianowicie poprzez dążenie do ciągłej poprawy – mówi ekspert z rybnickiego salonu Toyota Konsek.

Możliwość szybkiego dostosowania produkcji do dynamicznie zmieniających się potrzeb odbiorcy nie jest łatwa, jednak Toyota świetnie radzi sobie również z tym problemem. Ponieważ dla tej marki umiejętność błyskawicznego reagowania na zmiany to priorytet, Toyota jest bezkonkurencyjnym specjalistą w dziedzinie ekspresowych zmian w konfiguracji maszyn i matryc produkcyjnych.