Cechy charakterystyczne procesów rekrutacyjnych w branży IT 

Rekrutacja specjalistów IT to twardy orzech do zgryzienia – ofert pracy jest mnóstwo, a potencjalnych wartościowych pracowników nie ma wystarczająco dużo. Dlatego procesy rekrutacyjne w branży IT, by były skuteczne, muszą wyróżniać się wysoką jakością i nastawieniem na kandydata. Na co warto zwrócić szczególną uwagę, by przyciągnąć do firmy potrzebnych programistów i innych pracowników branży IT? Podpowiedzi znajdziecie w tym artykule.

Kompetencje rekrutera IT to podstawa 

Kompetentny rekruter czy headhunter to absolutna podstawa sukcesu wszelkich rekrutacji, szczególnie w branży IT. Informatycy i programiści mogą bowiem przebierać w ofertach, a jeśli proces rekrutacji (począwszy od ogłoszenia, na rozmowie rekrutacyjnej czy dniu próbnym skończywszy) nie spełni ich wymagań, bez wahania zrezygnują z potencjalnej współpracy. Zamiast tego wezmą udział w innej rekrutacji lub pozostaną na dotychczasowym stanowisku. Rola osoby rekrutującej jest tutaj kluczowa – to ona stanowi wizytówkę firmy i odpowiada za kontakt z kandydatem. Co powinien widzieć rekruter i jak się zachowywać, by wzbudzić zainteresowanie ofertą i zaufanie do przyszłego pracodawcy? Zapytaliśmy o to w agencji rekrutacyjnej Verita HR w Warszawie specjalizującej się w rekrutacji pracowników IT:

By efektywnie rekrutować specjalistów z branży IT, trzeba wystarczająco dobrze poznać ten sektor, rządzące w nim zasady i podstawowe pojęcia techniczne. Rekruter IT powinien znać między innymi popularne języki programowania, główne technologie i frameworki, by móc swobodnie rozmawiać z kandydatem i odpowiedzieć na jego pytania. Oczywiście nie znaczy to, że musi opanować te zagadnienia od strony praktycznej – w procesie rekrutacji, zwłaszcza na etapie weryfikacji umiejętności kandydatów, często biorą udział również tzw. osoby techniczne, np. programiści już pracujący w danej organizacji.

Liczą się konkrety

Pracownicy IT mają to do siebie, że lubią konkretne przekazy i unikają jak ognia marnowania swojego cennego czasu. Dlatego raczej nie odpowiedzą na ogłoszenie, w którym nie podano widełek płacowych i precyzyjnych wymagań dotyczących umiejętności czy doświadczenia. Ogłoszenie powinno być zatem sformułowane konkretnie i zawierać wszystkie ważne dla kandydata informacje. Na rozmowach rekrutacyjnych również nie warto tracić czasu na „owijanie w bawełnę”.

W przypadku usług head huntingu także liczy się konkret. Propozycja pracy musi być dla kandydata interesująca, a headhunter powinien znać odpowiedzi (lub szybko uzupełniać swoją wiedzę) na wszystkie zadawane przez potencjalnego pracownika pytania dotyczące oferty i przyszłej pracy, a także całej organizacji, która chce go zatrudnić.

„Polowanie” na specjalistów IT wymaga refleksu! 

Na koniec jeszcze jedna cecha charakterystyczna rekrutacji IT – szybkość. Tutaj rekruter i pracodawca muszą wykazać się niezłym refleksem, ponieważ nic nie zniechęca bardziej niż przeciągający się w nieskończoność proces rekrutacji oraz brak płynnej komunikacji. W tym czasie kandydat może dostać inną, bardziej atrakcyjną ofertę lub zaangażować się w nowy projekt i niepostrzeżenie zniknąć z radarów. Dlatego warto kuć żelazo, póki gorące i nie zwlekać z podejmowaniem decyzji o zatrudnieniu, gdy już znajdziemy odpowiednią osobę!